潁東區：努力構建社會“三層治理”工作體系

 

 

近年來，潁東區始終堅持黨的全面領導是基層治理的根本保證，社會廣泛參與是基層治理的有效途徑，提升群眾安全感滿意度是基層治理的最終目的，扛責在肩、主動作為，將上級決策部署本地化、具體化、實踐化，努力構建社會“三層治理”工作體系。

 

一層構建市域社會治理工作體系。主要針對區直單位層面，落實定期調度、任務分解、確崗明責，努力構建市域社會治理工作體系。緊扣《潁東區推進市域社會治理現代化試點工作（2022--2025年）實施方案》目標任務，充分發揮12個專項組職能作用，分類實施市域社會治理現代化試點工作，著力推動區直相關單位主動領任務、制方案、定細則、抓落實。著重抓實項目支撐，建立“綜治中心＋網格化＋信息化”工作機制，持續提升三級“綜治中心”、“智慧政法”、“雪亮工程”實戰化水平，積極探索具有潁東特色、市域特點、時代特征的市域社會治理新模式。

 

二層構建基層社會治理工作體系。主要針對鄉村兩級層面，加強和創新基層社會治理，努力構建基層社會治理工作體系。持續推進“五治融合”、“四方說事”、民意傾聽回應活動和“兩有三解”主題活動，建立矛盾糾紛多元化解體系，加強基層社會治安防控體系建設，健全掃黑除惡常態化機制，不斷夯實基層治理根基。落實黨建引領社會治理，加強“網格化＋信息化”體系建設，力推“隊伍、治理、服務、宣傳、技防”五進網格。實施平安網格創建，大力推動“綜治干部、政法干警、網格員、平安志愿者、五老人員”五支社會治理團隊建設；結合本地實際，試點推廣“四事四權”工作法，進一步加強和改進村（社區）治理，有效激活基層治理“神經末梢”，用心用力辦好群眾牽腸掛肚的民生大事、天天有感的關鍵小事，確保“小事不出網格、大事不出村”，持續提升群眾安全感滿意度。

 

三層構建紅管家微治理工作體系。主要針對居民群眾層面，以“微治理”為切入口，努力構建“紅管家”“能人團”“大家幫”基層“微治理”工作體系。用“紅管家”激活基層“微治理”，聚焦“微事務”、健全“微組織”、落實“微治理”，成立“紅管家”理事會，明確“六微、六員”工作任務。充分發揮“紅管家”理事會聯系服務群眾的橋梁和紐帶作用，緊緊依靠群眾、發動群眾、服務群眾，將社會治理的任務落小落細，調動微組織中每一個成員的積極性，提高群眾對于公共事務的參與度，打通基層治理“最后一米”，著力推動基層治理能力和治理水平現代化。